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以演促防以練備戰(zhàn)|瑞峰新材受限空間作業(yè)應(yīng)急救援演練

發(fā)布時間： 2026-04-27

概要：為切實提升公司受限空間作業(yè)安全管理水平，全面檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性與可操作性，增強員工風(fēng)險防范意識和應(yīng)急處置能力，廣元瑞峰新材料有限公司于2026年4月24日14時，在車間組織開展了一場反應(yīng)釜受限空間作業(yè)中毒窒息事故應(yīng)急救援演練。

為切實提升公司受限空間作業(yè)安全管理水平，全面檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性與可操作性，增強員工風(fēng)險防范意識和應(yīng)急處置能力，廣元瑞峰新材料有限公司于2026年4月24日14時，在車間組織開展了一場反應(yīng)釜受限空間作業(yè)中毒窒息事故應(yīng)急救援演練。本次演練以實戰(zhàn)為導(dǎo)向，全流程模擬了從作業(yè)準(zhǔn)備、事故發(fā)生到應(yīng)急救援、善后處置的完整鏈條，演練達(dá)到預(yù)期效果。

演練前，公司依據(jù)《受限空間作業(yè)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案》組織演練方案教育培訓(xùn)，明確各崗位職責(zé)分工。此次演練由李成斌擔(dān)任總指揮，王媛媛?lián)胃笨傊笓]，下設(shè)現(xiàn)場作業(yè)組、應(yīng)急救援組、醫(yī)療救護(hù)組、警戒疏散組、后勤保障組、技術(shù)指導(dǎo)組和記錄評估組共七個小組。技術(shù)指導(dǎo)組圍繞受限空間作業(yè)審批流程、設(shè)備隔離與強制通風(fēng)要求、便攜式氣體檢測儀器操作、正壓式空氣呼吸器等個人防護(hù)裝備規(guī)范穿戴等內(nèi)容，對全體參演人員進(jìn)行了專項培訓(xùn)，使每位參與者在思想上繃緊安全弦，在行動上掌握硬本領(lǐng)。

下午兩點，演練準(zhǔn)時展開。場景設(shè)定為車間13號3噸反應(yīng)釜檢修人員進(jìn)入釜內(nèi)清理殘留物料?，F(xiàn)場作業(yè)組嚴(yán)格落實受限空間作業(yè)許可管理制度，逐項完成了能量隔離、斷電掛牌、釜內(nèi)清洗置換、強制通風(fēng)等前期準(zhǔn)備工序，并使用“四合一”便攜式氣體檢測儀對釜內(nèi)氧含量、可燃?xì)怏w濃度進(jìn)行反復(fù)檢測。在各項指標(biāo)確認(rèn)合格、受限空間作業(yè)票證逐級審批完畢之后，作業(yè)人員規(guī)范穿戴防護(hù)用具，系好救生索，開始模擬清釜作業(yè)。

演練最扣人心弦的環(huán)節(jié)隨即觸發(fā)：一名作業(yè)人員在清理作業(yè)中出現(xiàn)異常，隨后倒在釜底?，F(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員第一時間發(fā)現(xiàn)異狀，立即“呼叫”示警、報告情況，堅決執(zhí)行“嚴(yán)禁盲目施救”的鐵律，為后續(xù)專業(yè)救援爭取了寶貴時間。

總指揮部接到報告后即刻啟動應(yīng)急預(yù)案。警戒疏散組迅速在事故現(xiàn)場拉起警戒線，疏散無關(guān)人員，確保救援通道暢通無阻。應(yīng)急救援組隊員配備正壓式空氣呼吸器、全身式安全帶及防爆通訊設(shè)備，通過救援三腳架和卷揚裝置將“中毒人員”從狹窄釜體內(nèi)安全吊出，轉(zhuǎn)移至通風(fēng)開闊處。醫(yī)療救護(hù)組當(dāng)即按照中毒急救流程展開行動：判斷意識與呼吸、清理口鼻異物、給予吸氧支持，并模擬撥打120請求急救支援，迅速將“傷員”送醫(yī)作進(jìn)一步治療。整個救援過程動作規(guī)范、銜接有序，真實還原了受限空間事故發(fā)生后科學(xué)施救的全貌。

演練順利完成后，現(xiàn)場作業(yè)組對演練區(qū)域進(jìn)行了設(shè)備恢復(fù)，應(yīng)急救援組對所用器材進(jìn)行清點歸位，醫(yī)療救護(hù)組補充急救物資，警戒疏散組解除隔離、恢復(fù)正常秩序。全體參演人員隨即召開現(xiàn)場總結(jié)評估會議，記錄評估組結(jié)合拍攝影像和環(huán)節(jié)計時數(shù)據(jù)，對信息報送、人員響應(yīng)、裝備運用、協(xié)同配合等進(jìn)行了全程回顧。

總指揮李成斌在總結(jié)中指出，本次演練檢驗了公司專項應(yīng)急預(yù)案的適用性，鍛煉了應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力，強化了全體員工對受限空間作業(yè)“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”原則的深刻認(rèn)識，總體完成了各項預(yù)設(shè)目標(biāo)。與此同時，指揮部也如實梳理出演練過程中暴露的薄弱環(huán)節(jié)——個別環(huán)節(jié)通訊銜接尚需優(yōu)化、部分新進(jìn)人員防護(hù)裝備穿戴熟練度不足、事故后環(huán)境復(fù)測步驟有待明確等問題，均已列入整改臺賬，明確責(zé)任人與完成時限，確保演練成果真正轉(zhuǎn)化為安全管理的實際提升。

受限空間作業(yè)風(fēng)險隱蔽，救援窗口期短，唯有依靠扎實的日常管理和過硬的應(yīng)急本領(lǐng)，才能在突發(fā)情況面前守住安全底線。廣元瑞峰新材料有限公司將以此次演練為新的起點，始終堅持“人民至上、生命至上”的理念，把應(yīng)急演練常態(tài)化、制度化，把查漏補缺融入每一次實操訓(xùn)練，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅決防范各類事故發(fā)生，為公司高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航，為全體員工生命安全護(hù)航。

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